3月23日，佳樂地產集團在益佳大會議室組織開展了以“房地產開發之項目管理應用”為主題的專業培訓，公司運營、成控、生產板塊共計118人參加了此次培訓。本次培訓為2019年“佳樂模式”對標研討系列培訓的第一課，通過邀請在標桿企業有豐富任職經歷的房地產資深講師結合集團實際開展“咨詢式”專業培訓，旨在提升團隊關鍵業務能力和跨專業管理能力。
本次培訓主要從項目設計管理、招采管理、進度管理、銷售開盤的工程配合、驗收環節風險分析及應對等五個環節結合真實案例進行了深入淺出的講授，讓員工充分了解了工程管理中的關鍵點、風險點，有效提升了生產板塊各部門員工的管理意識、過程控制意識、團隊協作意識，受到員工的一致好評。
下一步，人力行政部將按照對標培訓計劃安排，繼續做好后續課程的組織，努力提高公司員工的整體素質，為“佳樂模式”的貫徹落實做好人力支撐。
